江苏科技大学作为一所综合性大学，其财务管理对于学校的整体发展起着至关重要的作用，随着教育体制改革的深入，财务管理的有效性和科学性成为了高校管理工作的重要组成部分，本文将探讨江苏科技大学财务管理的理念、模式、实践及其面临的挑战。

江苏科技大学财务管理的理念与模式

1、财务管理理念

江苏科技大学秉持“以人为本，服务发展”的财务管理理念，强调财务管理工作的服务性质，注重为教学科研和师生员工提供有力的财务保障，学校倡导“规范、透明、高效、创新”的财务管理原则，确保财务工作的规范化、科学化和现代化。

2、财务管理模式

江苏科技大学实行“统一领导、分级管理”的财务管理模式，学校设立财经工作领导小组，负责制定财务管理政策、预算和重大经济决策，学校实行校内经济责任制，明确各级部门在财务管理中的职责和权限，这种管理模式既保证了财务管理的集中统一，又激发了基层部门的积极性和创造性。

江苏科技大学财务管理的实践

1、预算管理

江苏科技大学高度重视预算管理，实行全面预算管理制度，学校根据事业发展目标和计划，科学编制年度预算，并严格执行，学校加强预算绩效管理，注重预算执行的监控和评价，确保预算的有效性和合理性。

2、资金管理

学校加强资金管理和调度，确保资金的安全、规范和有效，江苏科技大学注重资金来源的多元化，积极争取各类经费支持，学校加强内部挖潜，优化资源配置，提高资金使用效率。

3、内部控制

江苏科技大学注重内部控制建设，完善财务制度和流程，学校实行财务公开和透明化，加强内部审计和监察，确保财务工作的规范性和合规性，学校注重信息化建设，推行财务信息化管理，提高财务管理效率和水平。

江苏科技大学财务管理面临的挑战与对策

1、面临的挑战

随着教育体制改革的深入和财政政策的调整，江苏科技大学财务管理面临着诸多挑战，如经费需求的日益增长与经费来源的有限性之间的矛盾，财务管理复杂性与人才短缺之间的矛盾等。

2、对策与建议

（1）加强经费筹措和资源整合，提高资金使用效率；

（2）优化财务管理流程，提高财务管理效率；

（3）加强内部控制和外部监督，确保财务工作的规范性和合规性；

（4）加强财务管理人才队伍建设，提高财务管理人员的素质和能力。

江苏科技大学财务管理在学校整体发展中起着至关重要的作用，学校将继续坚持“以人为本，服务发展”的财务管理理念，不断完善财务管理模式和机制，加强预算管理、资金管理和内部控制，应对面临的挑战，学校将注重财务管理人才队伍建设，提高财务管理人员的素质和能力，为学校的持续健康发展提供有力的财务保障。